ভিয়েতনামের চক্রাকার পলিয়েস্টার চুক্তিটি দেখিয়ে দেয় কেন টেকসই ফ্যাশন স্বয়ংক্রিয়তা, মান নিয়ন্ত্রণ এবং শিল্প সরবরাহ শৃঙ্খলের উপর নির্ভরশীল।

বস্ত্র পুনর্ব্যবহার এখন আর শুধু সংগ্রহ, বাছাই এবং পরিবেশ-বান্ধব সদিচ্ছার বিষয় নয়। এর নতুন দিগন্ত হলো ব্যবহৃত উপকরণের অনিয়মিত প্রবাহকে একটি পূর্বাভাসযোগ্য, শনাক্তযোগ্য এবং প্রধান ব্র্যান্ডগুলোর চাহিদার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ শিল্প কাঁচামালে রূপান্তরিত করা। এই এখনও-ভঙ্গুর রূপান্তরের সময়েই স্বাক্ষরিত সমঝোতা স্মারকটি... এবিবি এবং সাইর অন্বেষণ করতে প্রযুক্তি সুইডিশ কোম্পানির প্রথম বৃহৎ আকারের প্ল্যান্টকে সমর্থন করার জন্য অটোমেশন, বিদ্যুতায়ন এবং ডিজিটালাইজেশন। ভিয়েতনাম.
এই চুক্তিটি গিয়া লাই প্রদেশের একটি পরিকল্পিত স্থান সম্পর্কিত, যার উদ্দেশ্য হলো ব্যবহৃত বস্ত্র এবং শিল্প বর্জ্য থেকে পলিয়েস্টার পুনর্ব্যবহার করে নতুন পুনর্ব্যবহৃত উপাদান তৈরি করা। কোম্পানিগুলোর বিবৃতি অনুসারে, প্ল্যান্টটির বিস্তারিত প্রকৌশল পর্যায়ের পাশাপাশি মূল্যায়ন কার্যক্রমও চলবে এবং ২০২৭ সালের মধ্যে নির্মাণকাজ শুরু হবে। চুক্তিটি এখনও প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে, কিন্তু এর শিল্প বার্তাটি স্পষ্ট: এই শিল্পকে এগিয়ে নিয়ে যেতে হবে। টেক্সটাইল থেকে টেক্সটাইল পুনর্ব্যবহার পাইলট স্কেলের বাইরে, রসায়ন, ফাইবার এবং উন্নত উৎপাদন ক্ষেত্রে ইতিমধ্যে সুপ্রতিষ্ঠিত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা, বৈদ্যুতিক অবকাঠামো, শিল্প সফটওয়্যার এবং প্রক্রিয়াগত দক্ষতার অনুরূপ দক্ষতার প্রয়োজন হবে।
প্রসঙ্গটি এই কার্যক্রমের তাৎপর্য ব্যাখ্যা করে। টেক্সটাইল এক্সচেঞ্জের অনুমান অনুযায়ী, ২০২৪ সালে বিশ্বব্যাপী ফাইবার উৎপাদন ১৩২ মিলিয়ন টনে পৌঁছাবে। পলিয়েস্টার সর্বাধিক উৎপাদিত ফাইবার হিসেবেই রয়ে গেছে, যার পরিমাণ প্রায় ৭৭.৭ মিলিয়ন টন এবং এটি বিশ্বব্যাপী উৎপাদনের ৫৯ শতাংশ। একই সূত্র থেকে জানা যায় যে, পলিয়েস্টারের ৮৮ শতাংশ এখনও জীবাশ্ম জ্বালানি থেকে আসে এবং পুনর্ব্যবহৃত পলিয়েস্টার এই ফাইবারের উৎপাদনের প্রায় ১২ শতাংশ। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো: টেক্সটাইল এক্সচেঞ্জের মতে, প্রায় সমস্ত পুনর্ব্যবহৃত পলিয়েস্টার, অর্থাৎ প্রায় ৯৮ শতাংশ, এখন পুরোনো কাপড় থেকে নয়, বরং পিইটি (PET) বোতল থেকে আসে। এটাই হলো মূল বিষয়। বৃত্তাকার অর্থনীতি সুতরাং ফ্যাশন খাতে এটি এখনও উন্মুক্ত রয়েছে।

টেক্সটাইল বর্জ্য থেকে পিইটি: শিল্পায়নের জন্য একটি সরবরাহ শৃঙ্খল
সাইর জন্মগ্রহণ করেছিলেন Svezia ২০২৩ সালে এইচএন্ডএম গ্রুপ এবং ভার্গাস দ্বারা চালু হওয়া এই উদ্যোগের ঘোষিত লক্ষ্য হলো পলিয়েস্টার থেকে শুরু করে টেক্সটাইল সরবরাহ শৃঙ্খলে কার্বন নিঃসরণ কমানো এবং বর্জ্য হ্রাস করা। কোম্পানিটি একটি প্রযুক্তিগত ভিত্তি তৈরি করেছে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রনর্থ ক্যারোলাইনার মেবেনে একটি গবেষণা ও উন্নয়ন কেন্দ্র এবং একটি পাইলট লাইন সহ। এবিবি-সায়ারের প্রেস বিজ্ঞপ্তি অনুসারে, এটি ২০২৫ সালের মধ্যে বহু-টন গোলাকার পিইটি চিপের উৎপাদন বাড়িয়েছে, যা প্রক্রিয়াটির সম্ভাব্যতা প্রদর্শনের জন্য গৃহীত একটি পদক্ষেপ।
তবে, নিয়ন্ত্রিত পরিস্থিতিতে রাসায়নিক বা উন্নত পলিয়েস্টার পুনর্ব্যবহার পদ্ধতি কার্যকর হতে পারে, তা প্রমাণ করাই আসল চ্যালেঞ্জ নয়। আসল সমস্যা হলো, শিল্প পর্যায়ে এটিকে স্থিতিশীল করা, যার গুণমান হবে পুনরাবৃত্তিযোগ্য এবং সরবরাহের ধারাবাহিকতা বজায় থাকবে। বাতিল বস্ত্র একটি জটিল উপাদান: এতে থাকে রঞ্জক, প্রলেপ, সেলাই, ইলাস্টেন, তন্তুর সাথে তন্তুর মিশ্রণ এবং দূষক পদার্থ, যা একে বিশুদ্ধ উপাদানের সমতুল্য কাঁচামালে ফিরিয়ে আনা কঠিন করে তোলে। এই কারণে, বস্ত্র থেকে বস্ত্র পুনর্ব্যবহার পদ্ধতি কেবল বোতল পুনর্ব্যবহারের একটি সাধারণ সম্প্রসারণ নয়। এর জন্য একটি সমন্বিত শৃঙ্খল প্রয়োজন, যা কাঁচামাল নির্বাচনের মাধ্যমে শুরু হয়, এরপর উপাদানের ডিপলিমারাইজেশন বা পুনর্জন্মের দিকে অগ্রসর হয় এবং উৎপাদনের জন্য উপযুক্ত বৈশিষ্ট্যসম্পন্ন চিপস, ফিলামেন্ট ও তন্তুতে শেষ হয়।
নিয়ন্ত্রক চাপ পরিস্থিতিকে আরও জটিল করে তুলছে। ইউরোপীয় ইউনিয়নে ২০২৫ সাল থেকে বস্ত্র আলাদাভাবে সংগ্রহ করা বাধ্যতামূলক করা হয়েছে, অন্যদিকে বর্ধিত উৎপাদক দায়বদ্ধতা নীতিগুলো খরচ ও বাধ্যবাধকতা তাদের ওপর চাপিয়ে দিচ্ছে যারা পণ্য বাজারে আনে। ইউরোপীয় পরিবেশ সংস্থা অনুমান করেছে যে ২০২০ সালে, ইউনিয়নটি প্রায় ৬৯.৫ লক্ষ টন বস্ত্র বর্জ্য তৈরি করেছে, যা মাথাপিছু প্রায় ১৬ কিলোগ্রামের সমতুল্য: এর মধ্যে মাত্র ৪.৪ কিলোগ্রাম পুনঃব্যবহার ও পুনর্ব্যবহারের জন্য আলাদাভাবে সংগ্রহ করা হয়েছিল, আর বাকি ১১.৬ কিলোগ্রাম মিশ্র গৃহস্থালি বর্জ্যের সাথে মিশে গিয়েছিল। এটি এমন একটি ঘাটতি যা কোনো একক প্ল্যান্ট পূরণ করতে পারে না, কিন্তু এটি ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করে কেন এই খাতটি শুধু পরীক্ষা-নিরীক্ষা নয়, বরং শিল্পভিত্তিক সক্ষমতা খুঁজছে।

চক্রটি সম্পূর্ণ করতে স্বয়ংক্রিয়করণ এবং গুণমান নিয়ন্ত্রণ
ABB-এর সম্ভাব্য অবদানটি পরিমাপযোগ্যতার কম দৃশ্যমান, কিন্তু অধিক গুরুত্বপূর্ণ দিকটির সাথে সম্পর্কিত। এই সমঝোতা স্মারকে বিতরণকৃত নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা, ডিজিটাল শিল্প সফটওয়্যার, একটি বিদ্যুতায়ন পোর্টফোলিও এবং প্রক্রিয়া ও গুণমান নিয়ন্ত্রণ সমাধানসমূহের মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। একটি পলিয়েস্টার পুনর্ব্যবহারযোগ্য কারখানায়, এই উপাদানগুলি তাপমাত্রা, চাপ, বিশুদ্ধতা, আগত কাঁচামালের ধারাবাহিকতা, শক্তি খরচ, পরিচালনগত নিরাপত্তা এবং ব্যাচ শনাক্তকরণযোগ্যতার মতো চলকগুলি পরিচালনা করতে ব্যবহৃত হয়।
উইলসন মন্টেরোএবিবি-র প্রসেস ইন্ডাস্ট্রিজ বিভাগের পাল্প, পেপার ও ফাইবার বিষয়ক গ্লোবাল বিজনেস লাইন ম্যানেজার, চুক্তিটির শিল্পগত পরিধি নিম্নরূপভাবে সংক্ষিপ্ত করেছেন:
সাইরের সাথে যৌথভাবে আমরা খতিয়ে দেখব, কীভাবে তন্তু, রসায়ন এবং উন্নত শিল্প প্রক্রিয়ায় আমাদের দক্ষতা পলিয়েস্টার পুনর্ব্যবহারে প্রয়োগ করা যায়।
বিবৃতিটি তাৎপর্যপূর্ণ, কারণ এটি বিষয়টিকে প্রক্রিয়া শিল্পের আওতায় স্থাপন করে। বৃহৎ পরিসরে বস্ত্র পুনর্ব্যবহার শুধুমাত্র বর্জ্যের সহজলভ্যতা বা ব্র্যান্ডের চাহিদার উপর নির্ভর করতে পারে না। এটিকে অবশ্যই একটি উৎপাদন ব্যবস্থার মতো আচরণ করতে হবে: পরিমাপযোগ্য, স্বয়ংক্রিয়, নিরীক্ষণযোগ্য এবং গ্রাহকের মানদণ্ডের সাথে সমন্বিত। এখানেস্বয়ংক্রিয়তা এটি দক্ষতার আনুষঙ্গিক কোনো বিষয় নয়, বরং পরিবর্তনশীলতা এবং শিল্প ঝুঁকি হ্রাস করার একটি শর্ত।
সেন্সর, তত্ত্বাবধান ব্যবস্থা এবং ডেটা বিশ্লেষণ সংযোগ করার মাধ্যমে ডিজিটালাইজেশন উৎপাদন প্রক্রিয়া জুড়ে গুণমান নিয়ন্ত্রণেও সহায়তা করতে পারে। ভবিষ্যতের দিকে তাকালে, এর গুরুত্ব কেবল পুনর্ব্যবহৃত পলিয়েস্টার উৎপাদনের মধ্যেই নিহিত নয়, বরং উপাদানটির উৎস প্রদর্শন, এর কার্যকারিতা নথিভুক্ত করা এবং কঠোর প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তা সম্পন্ন বৈশ্বিক সরবরাহ শৃঙ্খলে এটিকে ব্যবহারযোগ্য করে তোলার মধ্যেও রয়েছে। পোশাক, আসবাবপত্র, স্বয়ংচালিত এবং অন্দরসজ্জা খাতের জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যেখানে নতুন কাঁচামাল প্রতিস্থাপনের জন্য ধারাবাহিকতা এবং প্রত্যয়নযোগ্যতা প্রয়োজন।
চক্রাকার অর্থনীতির জন্য ভিয়েতনাম একটি উৎপাদন কেন্দ্র হিসেবে
এর পছন্দ ভিয়েতনাম এটি কোনো গৌণ বিষয় নয়। দেশটি ইতিমধ্যেই বস্ত্র, জুতা এবং ইলেকট্রনিক্সের একটি প্রধান উৎপাদন কেন্দ্র এবং এশীয় সরবরাহ শৃঙ্খলে এর একটি কেন্দ্রীয় অবস্থান রয়েছে। উৎপাদন এলাকায় একটি পুনর্ব্যবহার কেন্দ্র স্থাপন করলে, পলিয়েস্টার প্রক্রিয়াজাতকরণের স্থানগুলোর কাছাকাছি উপকরণের পুনর্জন্ম ঘটে, যা রৈখিক মডেলের সাধারণ লজিস্টিক অদক্ষতাগুলো হ্রাস করে। এটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে চক্রটি সম্পূর্ণ করে না, তবে এটি বর্জ্য, উৎপাদন এবং শিল্প চাহিদার মধ্যে পারস্পরিক মিথস্ক্রিয়ার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করে।
সায়ার-এর লক্ষ্য হলো ভার্জিন মেটেরিয়ালের সমতুল্য মানের সার্কুলার পলিয়েস্টার উৎপাদন করা। ২০২৪ সালে এর উদ্বোধনের সময়, কোম্পানিটি এইচএন্ডএম গ্রুপের সাথে ৬০০ মিলিয়ন ডলার মূল্যের একটি সাত বছর মেয়াদী অফটেক চুক্তি এবং দশ বছরের মধ্যে একাধিক গিগাস্কেল প্ল্যান্ট পরিচালনা ও ৩০ লক্ষ টনের বেশি সার্কুলার পলিয়েস্টার উৎপাদনের উচ্চাকাঙ্ক্ষা ঘোষণা করে। এই লক্ষ্যগুলোকে প্রমাণিত ফলাফল হিসেবে নয়, বরং শিল্পক্ষেত্রের ভবিষ্যৎ গতিপথ হিসেবে দেখা উচিত। প্রকল্প থেকে পরিচালন পর্যায়ে রূপান্তরের জন্য প্রয়োজন মূলধন, অনুমতিপত্র, ধারাবাহিক কাঁচামাল, নির্ভরযোগ্য শক্তি এবং এমন গ্রাহক যারা টেকসই শর্তে বিপুল পরিমাণ উৎপাদন গ্রহণ করতে ইচ্ছুক।
ডেনিস নোবেলিয়াসসাইর-এর সিইও শিল্প অংশীদারিত্বের ভূমিকার ওপর বিশেষভাবে জোর দিয়েছিলেন:
বস্ত্র থেকে বস্ত্র পুনর্ব্যবহারকে শিল্পায়িত করা একটি জটিল কাজ।
এই বাক্যটিতে উপকরণ উদ্ভাবনের জন্য একটি বৃহত্তর শিক্ষা নিহিত আছে। অনেক টেকসই প্রযুক্তি ব্যর্থ হয়, পরিবেশগত যৌক্তিকতার অভাবে নয়, বরং যথেষ্ট দ্রুত একটি পুনরাবৃত্তিযোগ্য শিল্প মডেল খুঁজে না পাওয়ার কারণে। পলিয়েস্টারের ক্ষেত্রে বিষয়টি আরও বেশি সূক্ষ্ম: ভার্জিন উপাদান সস্তা, সহজলভ্য এবং প্রযুক্তিগতভাবে নির্ভরযোগ্য। তাই যেকোনো চক্রাকার বিকল্পকে কেবল জলবায়ু সুরক্ষার ক্ষেত্রেই নয়, বরং গুণমান, মূল্য, পরিমাণ এবং বিদ্যমান যন্ত্রপাতির সাথে সমন্বয়ের ক্ষেত্রেও প্রতিযোগিতা করতে হবে।

কারণ বাজার শুধু প্রতিশ্রুতি নয়, ব্যবস্থা চায়।
এবিবি-সায়ার চুক্তির শিল্পগত কৌতূহলের বিষয় হলো, এটি মনোযোগকে চূড়ান্ত পণ্য থেকে উৎপাদন কাঠামোর দিকে সরিয়ে দেয়। বছরের পর বছর ধরে, টেকসই ফ্যাশন নিয়ে বিতর্ক বিকল্প তন্তু, ক্যাপসুল কালেকশন এবং অভিপ্রায় ঘোষণার উপর কেন্দ্র করে চলেছে। নতুন, আরও সুনির্দিষ্ট পর্যায়টি কারখানা, সরবরাহ চুক্তি, প্রকৌশল এবং অন্যান্য বিষয় নিয়ে সম্পর্কিত। ডিজিটাল রূপান্তর কারখানার। এটি এমন একটি ব্যাপক পরিবর্তন যা শুধু ব্র্যান্ডগুলোকেই নয়, বরং অটোমেশন সরবরাহকারী, রাসায়নিক কোম্পানি, বাছাইকারী অপারেটর, অবকাঠামো বিনিয়োগকারী এবং নিয়ন্ত্রকদেরও প্রভাবিত করে।
এই খাতের জন্য অন্তত তিনটি প্রভাব রয়েছে। প্রথমটি কাঁচামাল সম্পর্কিত: মানসম্মত সংগ্রহ ও বাছাই ছাড়া, উন্নত পুনর্ব্যবহার প্রক্রিয়াটি অব্যবহৃত থেকে যাওয়ার ঝুঁকি থাকে। দ্বিতীয়টি মান নির্ধারণ সম্পর্কিত: উৎপাদকদের অবশ্যই পুনর্ব্যবহৃত উপাদানের সামঞ্জস্যপূর্ণ বৈশিষ্ট্য নিশ্চিত করতে হবে, অন্যথায় বড় গ্রাহকরা এটিকে তাদের প্রচলিত উৎপাদন প্রক্রিয়ায় অন্তর্ভুক্ত করতে পারবে না। তৃতীয়টি খরচ সম্পর্কিত: চক্রাকার পলিয়েস্টারকে ধীরে ধীরে ভার্জিন উপাদানের সাথে ব্যবধান কমাতে হবে, বিশেষ করে সেইসব ক্ষেত্রে যেখানে লাভের মার্জিন কম এবং মূল্যের প্রতি সংবেদনশীলতা বেশি।
সবচেয়ে উদ্বেগজনক পরিসংখ্যানটি হলো টেক্সটাইল এক্সচেঞ্জের দেওয়া তথ্য: বর্তমানে বৈশ্বিক ফাইবার বাজারের এক শতাংশেরও কম আসে ব্যবহারের আগে ও পরে পুনর্ব্যবহৃত টেক্সটাইল থেকে। সুতরাং, ক্রমবর্ধমান ভোগের একটি তৈরি সমাধান হিসেবে টেক্সটাইল-টু-টেক্সটাইল রিসাইক্লিংকে তুলে ধরা যায় না। বরং, টেকসই নকশা, সহজে পৃথক করা যায় না এমন মিশ্রণের হ্রাস, পুনঃব্যবহার, মেরামত এবং উৎপাদকের দায়িত্বশীলতা নীতির পাশাপাশি এটি ফ্যাশনের উপাদানগত বিপাক পরিবর্তন করার জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামোগুলোর মধ্যে অন্যতম।
সুতরাং, এবিবি এবং সায়ার-এর মধ্যকার চুক্তিটি সতর্কতার সাথে পড়া উচিত, তবে সতর্কতার সাথেও। সতর্কতা, কারণ একটি সমঝোতা স্মারক কোনো কার্যকর কারখানার সমতুল্য নয় এবং টেক্সটাইল পুনর্ব্যবহার সরবরাহ শৃঙ্খলটি প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক এবং নিয়ন্ত্রক অনিশ্চয়তার সম্মুখীন থাকে। সতর্কতা, কারণ এটি একটি নির্দিষ্ট দিকের ইঙ্গিত দেয়: বৃত্তাকার উপকরণের গুণমান শুধু পরীক্ষাগার বা ESG কৌশলের মধ্যেই তৈরি হয় না, বরং কন্ট্রোল রুম, বৈদ্যুতিক ব্যবস্থা, প্রসেস সফটওয়্যার এবং শিল্প চুক্তির মধ্যেও এর ভিত্তি তৈরি হয়। যদি গিয়া লাই সাইটটি নকশা পর্যায় থেকে উৎপাদনে যায়, তবে এটি শুধু সায়ার এবং এবিবি-র জন্যই নয়, বরং সমগ্র পলিয়েস্টার ভ্যালু চেইনের জন্যই একটি বড় পরীক্ষা হবে।
শিল্প-স্তরে বস্ত্র পুনর্ব্যবহারের জন্য প্রযুক্তি অন্বেষণ করবে এবিবি এবং সায়ার।
এখানে তিনটি অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে যা আপনাকে আগ্রহী করতে পারে:
দ্রুত ফ্যাশন: টেক্সটাইল স্থায়িত্বের জন্য নতুন পরামিতি
টেক্সটাইল বর্জ্য এবং পুনর্ব্যবহার: স্টাইলিস্ট ইউইমা নাকাজাতোর পাঠ
বৃত্তাকার অর্থনীতি? একটি জ্যাকেট থেকে একটি জ্যাকেট থেকে একটি জ্যাকেট








