ETH থেকে MYNERVA পর্যন্ত, ইতালীয়-আইসল্যান্ডীয় প্রতিষ্ঠাতার লেইয়া মোজা নিউরাল স্টিমুলেশন, রোগী এবং নিউরোপ্যাথি চিকিৎসার সুযোগের মধ্যে সংযোগ স্থাপন করে।

ইতালীয়-আইসল্যান্ডীয়, যা গঠিত হয়েছিল স্নায়ুবিজ্ঞান, নিউরোইঞ্জিনিয়ারিং এবং ফলিত গবেষণা, গ্রেটা প্রিয়াটোনি তিনি একটি বৈজ্ঞানিক প্রশ্নকে রূপান্তরিত করেছিলেন কৃত্রিম স্পর্শ একটি মেডটেক স্টার্টআপে, যা সবচেয়ে অক্ষমকারী জটিলতাগুলোর একটির সমাধান করার জন্য জন্ম নিয়েছে। স্নায়ুতন্ত্রগল্পটি মাইনেরভা প্রযুক্তির কোনো বিমূর্ত অনুশীলন থেকে উদ্ভূত হয় না, বরং এর সাথে এক প্রগতিশীল মুখোমুখি হওয়ার মধ্য দিয়ে এর উদ্ভব ঘটে। ক্লিনিকাল সমস্যাপিএইচডি চলাকালীনইটিএইচ জুরিখগ্রেটা কাজ করে স্নায়ু উদ্দীপনা এবং এক ধরনের ফেরত দেওয়ার সম্ভাবনার বিষয়ে কৃত্রিম সংবেদনশীলতা.

সেই প্রথম প্রোটোটাইপটি, যা তখনও পরীক্ষামূলক কিন্তু ইতিমধ্যেই সম্ভাবনাময় ছিল, তা থেকেই এই ধারণাটি গড়ে ওঠে যে নিউরোইঞ্জিনিয়ারিংয়ের প্রেক্ষাপটে বিকশিত একটি প্রযুক্তি আরও ব্যাপক একটি চাহিদা মেটাতে পারে: নিউরোপ্যাথিতে আক্রান্ত রোগীদের সাহায্য করা। সংবেদন হ্রাস e দীর্ঘস্থায়ী ব্যথাএমন অবস্থা যা শুধু স্বাস্থ্যকেই নয়, বরং দৈনন্দিন স্বনির্ভরতা, চলাফেরা এবং শারীরিক নিরাপত্তার অনুভূতিকেও প্রভাবিত করে।

এই গতিপথে, ব্যক্তিগত তথ্য প্রযুক্তিগতটির মতোই গুরুত্বপূর্ণ। প্রিটোনি প্রকৃতপক্ষে একটি অরৈখিক উত্তরণের কথা বলেন: বৈজ্ঞানিক কৌতূহল থেকে উদ্যোক্তার দায়িত্বগবেষণাগার থেকে একটি চিকিৎসা সংস্থা প্রতিষ্ঠা পর্যন্ত, প্রযুক্তির প্রতি মুগ্ধতা থেকে এই উপলব্ধি পর্যন্ত যে কাজের প্রকৃত কেন্দ্রবিন্দু যন্ত্রটি নিজে নয়, বরং ধৈর্যশীলতার সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ বাক্যটি সম্ভবত ঠিক এটাই: বিকাশমান প্রযুক্তির প্রেমে পড়া উচিত নয়, বরং প্রেমে পড়তে হবে... আপনি যে সমস্যাটি সমাধান করতে চানএটি একটি বিরল ভঙ্গি গভীর প্রযুক্তিকারণ এটি উদ্ভাবনকে আবিষ্কারের ক্ষেত্র থেকে অন্য ক্ষেত্রে নিয়ে যায়।ক্লিনিকাল, নিয়ন্ত্রক এবং সামাজিক প্রভাব.

মাইনেরভা তাই এর একটি স্পিন-অফ হিসাবে জন্ম হয়েছিল সুইস গবেষণাকিন্তু এটি আরও বৃহত্তর এক প্রেক্ষাপটে বিকশিত হয়: আর তা হলো ইউরোপীয় প্রতিষ্ঠাতাদের এক নতুন প্রজন্ম, যারা ঐক্যবদ্ধ করতে সক্ষম। বৈজ্ঞানিক কঠোরতাবাজারের প্রতি মনোযোগ, রোগীদের সাথে সংলাপ এবং স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা সম্পর্কে ধারণা। ডিভাইসটি Leiaস্টার্টআপটি দ্বারা বিকশিত, এটি এই অগ্রবর্তী ক্ষেত্রে অবস্থিত: একটি সংবেদনশীল এবং অভিযোজিত প্রযুক্তি যা অবদান রাখার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে নিউরোপ্যাথি চিকিৎসা এবং সময়ের সাথে সাথে, নিম্নলিখিত বিষয়ের উপর ভিত্তি করে ব্যক্তিগতকৃত পরিচর্যা পদ্ধতির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া। অবিচ্ছিন্ন ডেটা এবং পরিধানযোগ্য সমাধানগুলোর ওপর। এটা শুধু একটা প্রতিশ্রুতি নয় ডিজিটাল স্বাস্থ্যতবে এটি এমন একটি পরীক্ষামূলক ক্ষেত্রও, যা বুঝতে সাহায্য করে যে একটি চিকিৎসা উদ্ভাবনকে প্রোটোটাইপ পর্যায় থেকে চূড়ান্ত পর্যায়ে নিয়ে আসা কতটা জটিল। ফেরতযোগ্যতাক্লিনিকাল বৈধতা থেকেবৃহৎ পরিসরে গ্রহণ.

Innovando.News-এর সাথে আলাপকালে, গ্রেটা প্রিয়াটোনি যারা ইতিমধ্যেই পার হয়ে গেছে তাদের ভাষায় কথা বলে শিক্ষাজগৎ এবং ব্যবসার মধ্যে আদর্শগত পরিবর্তনপণ্যটি অবশ্যই নিরাপদ হতে হবে, দলটিকে অবশ্যই একীভূত করতে হবে প্রযুক্তিগত, নিয়ন্ত্রক, বাণিজ্যিক এবং প্রতিদান দক্ষতাশুরু থেকেই ক্লিনিক্যাল প্রমাণ, অর্থ প্রদানকারীর চাহিদা এবং রোগীর প্রকৃত পরিষেবা প্রাপ্তির সুযোগের সমন্বয়ে কৌশলটি তৈরি করতে হবে। এখানেই ব্যক্তিগত কাহিনীটি বাস্তুতন্ত্রের একটি পাঠে পরিণত হয়। সুইজর্লণ্ড ডিপ টেক স্টার্টআপগুলির জন্য একটি অনুকূল পরিবেশ হিসাবে,ইউরোপা সুযোগের এখনও খণ্ডিত একটি ক্ষেত্র হিসাবে,ইতালিয়া প্রতিভায় সমৃদ্ধ একটি দেশ হিসেবে, প্রতিভা ধরে রাখার জন্য আরও মজবুত পরিবেশ গড়ে তোলার আহ্বান রয়েছে। গবেষক, প্রকৌশলী এবং তরুণ উদ্যোক্তা.

এর ফলস্বরূপ এমন একটি সংলাপ তৈরি হয় যা কোনো একক প্রযুক্তির গণ্ডি ছাড়িয়ে যায়। এর মাধ্যমে মাইনেরভাইতালীয়-আইসল্যান্ডীয় সিইও প্রকৃতপক্ষে ভবিষ্যতের জন্য একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নিয়ে কথা বলেন। ডিজিটাল স্বাস্থ্যকীভাবে একটি বৈজ্ঞানিক আবিষ্কারকে পরিণত করা যায় সহজলভ্য ক্লিনিকাল সমাধানকীভাবে একটি অত্যন্ত প্রযুক্তিগত যন্ত্রকে মানুষের উপযোগী করে তোলা যায় এবং কীভাবে নিশ্চিত করা যায় যে উদ্ভাবন কেবল গবেষণাগারেই সীমাবদ্ধ না থেকে মানুষের কাছে পৌঁছায় মানুষের জীবন.

আপনি কি আমাদের বলতে পারেন, MYNERVA-এর ধারণাটি কীভাবে জন্ম নিয়েছিল এবং আপনার মেডটেক ডিভাইসটি দিয়ে আপনি কোন নির্দিষ্ট চিকিৎসাগত সমস্যার সমাধান করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন?

ইটিএইচ জুরিখ-এ আমার পিএইচডি করার সময় এই ধারণাটির জন্ম হয়। আমাদের বিশেষত্ব ছিল নিউরাল স্টিমুলেশন ব্যবহার করে কৃত্রিমভাবে স্পর্শের অনুভূতি ফিরিয়ে আনা, এবং সেই প্রেক্ষাপটেই আমরা একটি প্রাথমিক প্রোটোটাইপ তৈরি করি, যা তখনও খুব সাধারণ মানের ছিল, কিন্তু তা সত্ত্বেও অসাধারণ ফলাফল দিয়েছিল, যা আমরা পরে নেচার কমিউনিকেশনস-এ প্রকাশ করি। সেখান থেকেই এই ধারণাটি জন্মায় যে এই প্রযুক্তি আরও ব্যাপক চিকিৎসাগত চাহিদা মেটাতে পারে। ২০২৩ সালে, মাইনার্ভা বাস্তবে পরিণত হয়: বিশুদ্ধ গবেষণা পর্ব শেষ হয় এবং উদ্যোক্তা পর্ব শুরু হয়। আমরা ওয়াইস জুরিখ ট্রান্সলেশনাল সেন্টার থেকে সহায়তা পাই এবং নিউরোপ্যাথি ও এর সাথে আসা দীর্ঘস্থায়ী ব্যথার সমস্যার সমাধানের লক্ষ্যে একটি সত্যিকারের চিকিৎসা সংস্থা হিসেবে ডিভাইসটির উন্নয়ন শুরু করি।

আপনার নিউরোইঞ্জিনিয়ারিং গবেষণার অভিজ্ঞতা স্টার্টআপটির রূপকল্প এবং প্রযুক্তিগত উন্নয়নকে কীভাবে প্রভাবিত করেছে?

নিউরোইঞ্জিনিয়ারিং-এ আমার প্রশিক্ষণ আমাকে পণ্য উন্নয়নের জন্য একটি দৃঢ় বৈজ্ঞানিক ভিত্তি দিয়েছে, কিন্তু সর্বোপরি, এটি আমাকে রোগীদের সাথে সরাসরি যুক্ত হতে, তাদের সমস্যা শুনতে এবং নিউরোপ্যাথি নিয়ে জীবনযাপন করাটা আসলে কেমন, তা বুঝতে সাহায্য করেছে। আমি বিশ্বাস করি, এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা যা আমি এই কোম্পানিতে নিয়ে এসেছি: আপনি যে প্রযুক্তি তৈরি করছেন তার প্রেমে পড়া উচিত নয়, বরং যে সমস্যাটি সমাধান করার চেষ্টা করছেন তার প্রেমে পড়া উচিত। প্রযুক্তি নিজে কোনো পণ্য নয়, এবং চূড়ান্ত ব্যবহারকারী—অর্থাৎ রোগী, চিকিৎসক—এর কথা শোনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটাই প্রতিদিন আমাদের উন্নয়নমূলক সিদ্ধান্তগুলোকে পরিচালিত করে।

শিক্ষাজগৎ থেকে ব্যবসায়িক জগতে প্রবেশের ক্ষেত্রে আপনারা প্রধান কোন কোন প্রতিবন্ধকতার সম্মুখীন হয়েছিলেন এবং দল হিসেবে আপনারা কীভাবে সেগুলোর মোকাবিলা করেছিলেন?

'টিম' শব্দটি একদম সঠিক। অ্যাকাডেমিয়া থেকে ব্যবসায় আসার অন্যতম বড় চ্যালেঞ্জ হলো মানসিকতা পরিবর্তন করা: গবেষণার ক্ষেত্রে, আপনি আপনার পিএইচডি-র সময় তৈরি করা প্রযুক্তিকে অবিরাম উন্নত করতে থাকেন, কিন্তু একটি কোম্পানিতে, অন্য সবকিছুর তুলনায় সেই প্রযুক্তি বালুকণার মতো তুচ্ছ। টিম, বাণিজ্যিক কৌশল, নিয়ন্ত্রক কৌশল, প্রতিদান কৌশল: এই জিনিসগুলোই, যদি সঠিক হয়, সাফল্য নির্ধারণ করে। পণ্যটিকে অবশ্যই নিরাপদ হতে হবে, সর্বাগ্রে, এবং তারপর সময়ের সাথে সাথে এটি উন্নত হতে পারে এবং নতুন বৈশিষ্ট্য দিয়ে সমৃদ্ধ হতে পারে। দৃষ্টিভঙ্গির এই পরিবর্তনকে মোকাবেলা করার জন্য, আমরা অবিলম্বে অ্যাকাডেমিয়ার বাইরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন, এবং আরও বেশি বাণিজ্যিক ও শিল্প বিশেষজ্ঞ ব্যক্তিদের দলে নিয়ে এসেছি। এই মিশ্রণই আমাদের একটি কোম্পানি তৈরি করতে সাহায্য করেছে, শুধু একটি বিশাল গবেষণাগার নয়।

তরুণ আন্তর্জাতিক উদ্ভাবনী নেতাদের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত হওয়া কি MYNERVA-এর অগ্রগতির পথে কোনো সুনির্দিষ্ট প্রভাব ফেলেছে?

হ্যাঁ, এর প্রভাব বিভিন্ন স্তরে সুস্পষ্ট। এটি অবশ্যই আমাদের পরিচিতি এনে দিয়েছে, কিন্তু সর্বোপরি, এটি আমাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ দরজা খুলে দিয়েছে: নতুন জ্ঞান, অন্যান্য উদ্যোক্তা ও বিনিয়োগকারীদের সাথে নেটওয়ার্কিং করার সুযোগ, এবং এমন একটি বিশ্বাসযোগ্যতা যা একটি ডিপ টেক স্টার্টআপের জন্য, বিশেষ করে প্রাথমিক পর্যায়ে, সোনার সমান। যখন আপনি কোনো ক্লিনিক্যাল পার্টনার, বিনিয়োগকারী বা নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষের কাছে নিজেকে পরিচয় করিয়ে দেন, তখন আন্তর্জাতিক স্বীকৃতি একটি নতুন প্রযুক্তি নিয়ে আসা তরুণ কোম্পানির প্রতি বিদ্যমান স্বাভাবিক অবিশ্বাস ভাঙতে সাহায্য করে। এটি আস্থা তৈরি করে, এবং মেডটেকের মতো দীর্ঘ ও জটিল একটি খাতে আস্থা একটি মূল্যবান মুদ্রা।

মেডটেকের মতো একটি সংবেদনশীল খাতে আপনি প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের সাথে ক্লিনিক্যাল, নৈতিক এবং নিয়ন্ত্রক চাহিদাগুলোর মধ্যে কীভাবে ভারসাম্য রক্ষা করেন?

এটা আমাদের কাজের সবচেয়ে কঠিন অংশগুলোর মধ্যে একটি। একটি অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত বাজারে থাকার অর্থ হলো, এখানে বিবেচনা করার মতো অনেক বিষয় থাকে, এবং পণ্যের আপাতদৃষ্টিতে ছোট একটি পরিবর্তনও অনুমোদনের জন্য কয়েক মাস, এমনকি কয়েক বছরও লেগে যেতে পারে। একটি স্টার্টআপের জন্য, যারা এখনও কোনো আয় তৈরি না করেই টাকা খরচ করে চলেছে, এটি একটি বিশাল বাধা। এর সমাধান, যতই জটিল হোক না কেন, তা হলো একেবারে শুরু থেকেই সমস্ত ক্ষেত্রগুলোর মধ্যে সংযোগ স্থাপন করতে শেখা। আপনি প্রথমে নিয়ন্ত্রক কৌশল, তারপর প্রতিদান কৌশল, এবং তারপর ক্লিনিক্যাল কৌশলকে এমনভাবে সংজ্ঞায়িত করতে পারেন না যেন এগুলো একেকটি সম্পূর্ণ আলাদা অংশ: এগুলো সবই গভীরভাবে আন্তঃসংযুক্ত এবং একেবারে শুরু থেকেই একসাথে পরিকল্পনা করতে হবে। অন্যথায়, আপনি একটি ক্ষেত্রে সময় এবং শক্তি বিনিয়োগ করার ঝুঁকি নেবেন যা শেষ পর্যন্ত অন্যটির সাথে সম্পূর্ণ বেমানান হয়ে পড়বে, এবং একটি স্টার্টআপের জন্য, এটি এমন একটি বিলাসিতা যা আপনি বহন করতে পারেন না।

উন্নত বৈজ্ঞানিক গবেষণাকে সত্যিকারের বাজারজাতযোগ্য পণ্যে রূপান্তরিত করার জন্য বর্তমানে কোন দক্ষতাগুলোকে অপরিহার্য বলে আপনি মনে করেন?

চিকিৎসা যন্ত্রপাতির জগতে, বিপণন, প্রতিদান, গুণমান এবং নিয়ন্ত্রক বিষয়ে বিশেষজ্ঞ একটি দল থাকা অপরিহার্য। কারিগরি দল অবশ্যই অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু একটি স্টার্টআপকে শুরু থেকেই নিজেকে একটি স্পষ্ট প্রশ্ন করতে হবে: আমাদের কোম্পানির মূল ভিত্তি কী? কোন দক্ষতাগুলো সত্যিই আমাদেরকে অন্যদের থেকে আলাদা করে? এই প্রশ্নের একটি সৎ উত্তর দেওয়ার পর, আমরা সেই মূল দক্ষতার জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিভা নিয়োগ করি এবং বাকি সবকিছু আউটসোর্স করি। এটি এমন একটি সিদ্ধান্ত যার জন্য শৃঙ্খলার প্রয়োজন, কিন্তু এটিই একটি ডিপ টেক স্টার্টআপকে মনোযোগী, স্বল্পব্যয়ী এবং দ্রুত থাকতে সাহায্য করে: এই তিনটি বৈশিষ্ট্যই, এই খাতে, প্রায়শই বাজারে পৌঁছানো এবং মাঝপথে থেমে যাওয়ার মধ্যে পার্থক্য গড়ে দেয়।

মধ্যম থেকে দীর্ঘমেয়াদে, MYNERVA-এর জন্য আপনি কী কী কৌশলগত সুযোগ দেখছেন এবং কোন বাধাগুলোকে আপনি অতিক্রম করার জন্য সবচেয়ে জটিল বলে মনে করেন?

মধ্যম থেকে দীর্ঘমেয়াদে, আমি বিশ্বাস করি যে সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ—এবং একই সাথে সবচেয়ে বড় সুযোগ—হলো বাণিজ্যিকীকরণ পর্যায়, এবং বিশেষ করে, স্বাস্থ্য বীমা প্রদানকারীদের দ্বারা প্রতিদান প্রক্রিয়াকে সুবিন্যস্ত করা। এটি একটি কঠিন পদক্ষেপ, কারণ প্রতিটি স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার নিজস্ব যুক্তি, সময়সীমা এবং প্রমাণের মানদণ্ড রয়েছে, কিন্তু এটি অত্যন্ত উত্তেজনাপূর্ণও বটে: যখন একটি ডিভাইস প্রতিদানযোগ্য চিকিৎসা পদ্ধতির অংশ হয়ে ওঠে, তখন তা সত্যিই বৃহৎ পরিসরে রোগীদের কাছে পৌঁছায়, এবং এটাই এই সমস্ত কাজকে অর্থবহ করে তোলে। সবচেয়ে জটিল বাধা হবে আমাদের ক্লিনিক্যাল প্রমাণগুলোকে এমন একটি ভাষায় অনুবাদ করা যা অর্থ প্রদানকারীরা দেশ অনুযায়ী নির্ভরযোগ্য বলে স্বীকৃতি দেয়, এবং এমন একটি কৌশল তৈরি করা যা দৃষ্টিভঙ্গিতে বৈশ্বিক কিন্তু প্রতিটি বাজারের জন্য বাস্তবায়নে সুনির্দিষ্ট। সৌভাগ্যবশত, আমরা ইতিমধ্যেই এই ক্ষেত্রে অনেক অগ্রগতি করেছি, তাই আমরা আমাদের সম্পূর্ণ কৌশলটি বাস্তবায়নের জন্য আর অপেক্ষা করতে পারছি না।

একটি ডিপ টেক স্টার্টআপকে সমর্থন করার ক্ষেত্রে উদ্ভাবনী ইকোসিস্টেম কতটা গুরুত্বপূর্ণ, এবং জাতীয় ও ইউরোপীয় প্রেক্ষাপটের মধ্যে আপনি কী কী পার্থক্য খুঁজে পেয়েছেন?

এটা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। মাইনার্ভা সুইজারল্যান্ডে অবস্থিত, এবং আমাকে বলতেই হবে যে এখানে একটি সত্যিই অসাধারণ ইকোসিস্টেম রয়েছে, বিশেষ করে প্রাথমিক পর্যায়ের স্টার্টআপগুলোর জন্য: কাঠামোগত সহায়তা, বিশেষজ্ঞের সান্নিধ্য, দীর্ঘমেয়াদী মূলধন, এবং শিক্ষা ও শিল্প জগতের মধ্যে একটি বাস্তব সংযোগ। এমনকি ইউরোপীয় পর্যায়েও অনেক সহায়ক সরঞ্জাম ও কর্মসূচি রয়েছে, এবং ডিপ টেকের কৌশলগত গুরুত্ব সম্পর্কে সচেতনতা বাড়ছে। ইতালিতে আমি একটি স্পষ্ট পরিবর্তন দেখতে শুরু করেছি, এবং আমি সত্যিই তাই আশা করি, কারণ মেধাবী প্রতিভাদের—গবেষক, তরুণ প্রতিষ্ঠাতা, প্রকৌশলী—আরও অনুকূল ইকোসিস্টেমের খোঁজে বিদেশে চলে যেতে দেখাটা খুবই দুঃখজনক। প্রতিভা এখানেই আছে, এবং প্রচুর পরিমাণে; আমাদের যা প্রয়োজন তা হলো সেই প্রতিভাদের এখানে থেকে যাওয়ার এবং বিকশিত হওয়ার জন্য অনুকূল পরিবেশ তৈরি করে যাওয়া।

নিউরোপ্যাথির চিকিৎসার জন্য কার্যকর সমাধান তৈরিতে বর্তমানে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং সংবেদী প্রযুক্তি কী ভূমিকা পালন করছে?

অন্যান্য সকল খাতের মতো, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এখন আমাদের ক্ষেত্রেও অপরিহার্য। এটি দৈনন্দিন জীবনের একটি অংশ হয়ে উঠেছে, এবং যারা এর সাথে নিজেদের মানিয়ে নিতে পারে না, তারা দ্রুত পিছিয়ে পড়ে। আমরা পুরো কোম্পানি জুড়ে এটি ব্যবহার করি এবং ডেটা বিশ্লেষণ থেকে শুরু করে পরিচালন ব্যবস্থাপনা পর্যন্ত বিভিন্ন প্রক্রিয়াকে উন্নত করার জন্য একটি অভ্যন্তরীণ পরিকাঠামো তৈরি করছি।

MYNERVA-কে কোন দীর্ঘমেয়াদী রূপকল্প পরিচালিত করে এবং আগামী বছরগুলোতে ডিজিটাল স্বাস্থ্য প্রযুক্তির বিবর্তন সম্পর্কে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কী?

মাইনার্ভা (MYNERVA) একটি অপার সম্ভাবনাময় কোম্পানি, যার বেশ কয়েকটি কারণ রয়েছে: আমাদের অভ্যন্তরীণভাবে গড়ে তোলা প্রতিভা, এমন একটি প্রযুক্তি যা তার জটিল সরলতার মধ্যেও এমন একটি সমস্যার সমাধান করে যা আজও সম্পূর্ণ অমীমাংসিত, এবং আমরা যে বিশাল বাজারে কাজ করি। অনুমান করা হয় যে বিশ্বের প্রায় ৭ শতাংশ মানুষ নিউরোপ্যাথিতে আক্রান্ত, যার গুরুতর পরিণতি হলো: আলসার, অঙ্গচ্ছেদ এবং দীর্ঘস্থায়ী, দুর্বলকারী ব্যথা। আমাদের লক্ষ্য হলো, আমাদের তৈরি করা প্রযুক্তি ‘লেইয়া’ (Leia)-এর মাধ্যমে বিশ্বজুড়ে কোটি কোটি রোগীকে সাহায্য করা। এটি আমাদের সবচেয়ে বড় গর্বের উৎস এবং আমাদের স্বপ্ন। ডিজিটাল স্বাস্থ্যের বৃহত্তর ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে আমি বিশ্বাস করি, আমরা ক্রমশ ব্যক্তিগতকৃত চিকিৎসার দিকে এগিয়ে যাব, যা অবিচ্ছিন্ন ডেটা এবং এমন ডিভাইসের উপর ভিত্তি করে তৈরি হবে যা রিয়েল টাইমে প্রত্যেক রোগীর সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম: এটি প্রচলিত চিকিৎসা পদ্ধতি থেকে সম্পূর্ণ ভিন্ন একটি মডেল, যেখানে ডিভাইসটি কেবল একটি সরঞ্জাম নয়, বরং চিকিৎসা পদ্ধতির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হয়ে ওঠে।

ইথের গল্পে ব্যথা উপশমকারী স্মার্ট মোজা

জুরিখের ইতালীয় সাংস্কৃতিক ইনস্টিটিউট কর্তৃক গ্রেটা প্রিয়াটোনির সাক্ষাৎকার

এখানে তিনটি অন্তর্দৃষ্টি রয়েছে যা আপনাকে আগ্রহী করতে পারে:

ইটিএইচ সেন্সরি প্রোস্থেটিকস: যে প্রযুক্তি ডায়াবেটিস রোগীদের সংবেদনশীলতা ফিরিয়ে আনে
এভাবেই সুইস গবেষণা তার ভবিষ্যৎ কাঠামো প্রস্তুত করছে
3D মুদ্রিত insoles জুতা প্রয়োগ শক্তি বোঝার জন্য